Enkele dagen geleden kreeg ik een endorsement/recommendation verzoek op Linkedin. Het verzoek is afkomstig van een goede vriend van mij die zijn eigen bedrijf runt. Stja, dilemma, de relatie is goed, ik sta echter niet achter de visie en strategie van hem, tevens ben ik totaal niet onder de indruk van de kwaliteit van het werk wat er wordt opgeleverd, en daarnaast neemt hij de moeite niet om een persoonlijke tekst in de uitnodiging te plaatsen.
Op basis van deze gegevens heb ik dus besloten de uitnodiging te negeren. Hier wordt werk en prive door elkaar gehaald, ik weet niet wat zijn belang is, mijn reputatie (als hier al sprake van is) kan schade oplopen, en aangezien hij er geen moeite voor doet, waarom zou ik er dan tijd en energie insteken?
Het valt mij trouwens op dat er alleen maar positieve reacties op Linkedin te vinden zijn (duh…). Voor mij vertegenwoordigd dit echter geen waarde. Een reputatie opbouwen is iets anders dan een uitnodiging voor recommendation te verzenden en verwachten dat er een positief verhaal uitkomt.
Recommendations zijn voor mij ego strelers, maar in dit geval gaat dat ego gaat dus niet gestreeld worden, zeker nu niet omdat ik zelf wel bepaal waar en op welke wijze ik ego’s streel. Ik vind het echter te ver gaan om een negatief verhaal te schrijven. Ondanks het feit dat hij nog de keuze krijgt om al dan niet de endorsement te publiceren, ben ik van mening dat dit een relatie zou kunnen beschadigen. Dus wat moet ik doen? Leon opperde om een verhaaltje te schrijven over de persoon zelf, dat het een goed mens is blablabla. Ik heb daar wel beeld bij, maar het andere aspect, hij geen moeite dan ik ook geen moeite doen, speelt ook mee. Uiteraard kan ik een mail terug sturen met de boodschap dat ik onvoldoende in staat ben hem een recommendation te geven.
Voor wat betreft de recommendations functie in Linkedin vraag ik me toch echt af wat hier de echte toegevoegde waarde van is. Het is niet de open en transparante versie zoals we deze kennen van reviews en beoordelingen, het zijn niet de referenties die je van je werkgever zou kunnen krijgen. De recommendations zijn vluchtiger, zijn makkelijker te vergaren. Het contact is te direct, teveel “face-to-face”, de wijze van uitnodigen en het proces te agressief.
Vragen die vervolgens in mij opkomen zijn:
- Wat verwachten recruiters, zijn de recommendations de nieuwe referenties? Wordt hier naar gekeken en is dit mede bepalend in het selectieproces?
- Als je voor een collega een recommendation schrijft, ontstaan er dan geen scheven gezichten bij andere collega’s?
- Wat vraagt een manager zich af als er een verzoek tot recommendation binnenkomt van een werknemer, dat de werknemer op zoek is naar een andere job?
- Wat doe je als je manager je om een recommendation vraagt?
Als je geen recommendations hebt dan wordt er in je profile vermeld dat deze niet 100% compleet is, pas bij 4 recommendations kun je op de 100% komen, wat mij betreft een redelijk slechte marketingboodschap.
Als je welwillend bent om een recommendation te schrijven, maar het lukt je allemaal niet, je weet de juiste woorden niet te vinden, of hebt geen zin er veel tijd aan te spenderen? Op endorser.org/linkedin vindt je een endorsement generator.
Meer posts over dit onderwerp:
Ha, interessant! een Linkedin Inmail message
Wat doet de baas met de kredietcrisis?
Handleiding Linkedin voor body hunters
Wat doe je met profielen van overledenen?
Gartner: de helft van alle Social Media Campagnes zal falen
Tags: linkedin, recommendations, referenties, social media
September 17th, 2008 at 07:52
Goed artikel Jaap!
September 17th, 2008 at 16:24
Leuk artikel.
LinkedIn is een mooi business netwerk, maar enkele kwalitatieve/kwantitatieve aspecten als de aanbevelingen, hoe vaak je profiel bekeken is en dergelijken zijn magertjes.
Toch denk ik dat LinkedIn dit soort features implementeert omdat het een aantrekkingskracht heeft.
Hoeveel % v/d aanbevelingen zijn van partners en collega’s? Het zijn snelle PR tools.
September 18th, 2008 at 18:35
Hahaha! Great Tool Jaap! This is my result for your endorsement!
Jaap did not fail me a single time. Jaap was fantastic to work with. Jaap is professional, goal oriented, independent and precise expert with great interpersonal skills. Highly motivated, creative and great natural leader. His wide knowledge and experience makes him really valuable asset to the team.
As I remember Jaap was a very productive person. Jaap is customer-service oriented consultant. Self motivated, deadline oriented and highly motivated guy with very good communication skills. Great, precise, creative and honest team player, his knowledge is vast and thorough. His big experience and knowledge can be an example for everyone. Very positive attitude towards work.
September 18th, 2008 at 19:53
Huub! Deadline oriented klopt niet, precise ook niet. En geef me aub even een definitie van professional. Gelukkig staat er niet bij dat ik mature ben, volwassen. Ik vraag me dit altijd weer af als iemand weer zegt dat ik me volwassen moet gaan gedragen. Hoe moet je je volwassen gedragen, wat is volwassen, en wat zijn hierin de regels, normen en waarden?
Thanks Huub