Alleen met passie en toewijding kun je ver komen, kun je dingen bereiken die je voor onmogelijk houdt. Danny MacAskill is zo iemand. 

“Filmed over the period of a few months in and around Edinburgh by Dave Sowerby, this video of Inspired Bicycles team rider Danny MacAskill features probably the best collection of street/street trials riding ever seen. There’s some huge riding, but also some of the most technically difficult and imaginative lines you will ever see. Without a doubt, this video pushes the envelope of what is perceived as possible on a trials bike.”

Susan Boyle, 47 jaar oud, doet mee aan Britain’s got talent. De verwachtingen zijn niet al te hoog gespannen vooraf, er worden grapjes gemaakt, mensen vragen zich af wat ze daar toch doet. Enorme wenkbrouwen, een look waarbij zelfs bij je oma de tranen nog in de ogen springen. En ze gaat “I dreamed a dream” uit de musical Les Miserables zingen. 

Do not to judge a book by it’s cover.

Sean Howard heeft naar aanleiding van  een artikel van Saul Kaplan een ebook geschreven met als onderwerp “the Passion Economy”, en deze gratis ter beschikking gesteld. Het ebook heeft hij echter niet alleen geschreven, hij heeft diverse mensen gevraagd een bijdrage te leveren en dit uiteindelijk gebundeld in het ebook.

Het ebook is voorzien van een aantal interessante quotes waaronder:

“If your organization is determined to resist change, move out of the way because
the wisdom of crowds has learned how to mobilize behind a compelling passion. These new purposeful networks will not be stopped.” 

“Passion-based organizations stop at nothing to accomplish their goals and are able to attract people and resources to their causes. A passion economy can arise that unleashes both a new era of prosperity and solutions for the big issues of our time.”

Read the rest of this entry »

Ik stond vandaag heel even stil bij een openhartig artikel van, in mijn ogen bloggoeroe, Chris Brogan. In deze post overdenkt hij hoe het komt dat hij regelmatig op een voetstuk wordt geplaatst… hetgeen hem die superblogger maakt. Een spelletje met getallen (bijvoorbeeld 33.000 followers op Twitter), het niet hebben van tijd voor iedereen en de massale bevestiging van zijn ‘goeroe-status’ zouden de fundering vormen voor het voetstuk waarop hij tegen wil en dank wordt geplaatst.

Los van zijn boeiende analyse vraag ik me af waarom ik soms mensen op een hoger plan zet dan mezelf…

Zaken als sociale status, geld, macht, sex appeal, hiërarchisch positie etc zijn ingebakken voetstuk-indicatoren, net als kennis en kunde. Allemaal leuk en aardig, maar lang niet zo invloedrijk als een stukje eigenheid. Iemand die min of meer ‘zichzelf’ is, pretentieloos, puur, kwetsbaar. Getallen, aandacht of externe bevestiging ontberend, dat plaatst iemand op een metershoog voetstuk voor mij.

Daar waar Chris Brogan nooit zal komen, kwam rooie Roos Rebergen afgelopen maandag met gemak…

Het vervolg op eerlijkheid, passie.

Passie is grote overgave, met grote inzet, hartstocht. Ergens vol voor gaan. Passie is het volgen van je gevoel, je hart. Passie is ook bevlogenheid, inspiratie en motivatie. Passie is tenslotte ook jezelf kunnen en mogen zijn.

Ga jij voor eigen gewin, wil je je eigen portemonnee vullen ten kostte van anderen. Of wil je werkelijk onderscheid maken. Ken je jezelf een beetje?  Maak je de zoveelste kopie van een ander, denk je dat je snel rijk wordt van het kopieren van andermans briljante ideeen? Ben je zover vervreemd van jezelf dan? Leon schreef het enige tijd geleden al mooi nadat we Tim O’Reilly hadden zien spreken: “Work on stuff that matters…”

Vraag jezelf eens af hoe een relatie tot stand komt. 1 van de belangrijkste aspecten is passie. Degenen die hun werk doen vanuit passie en die deze ook nog eens op een professionele manier kunnen uitstralen, die komen gewoon een stuk verder. Passie is dus ook emotie, zonder emotie kunnen geen relaties stond stand worden gebracht.

Zeker in deze economie, een economie die slechter wordt, maar ook een economie waarin netwerken steeds belangrijker wordt, is het erg belangrijk te weten wat je passie is. Gary Hamel, onder andere bekend van zijn bestseller “The future of Management” heeft aangegeven dat managers die innovatie willen toepassen, medewerkers moeten stimuleren hun persoonlijke passie en creativiteit naar het werk mee te nemen. Tevens heeft hij aangegeven dat de managementprocessen die nu overal worden toegepast in feite een belemmering voor creativiteit vormen. Een bedrijf zal nooit flexibel en innovatief zijn als de medewerkers niet echt hart hebben voor hun werk.

Zonder passie, zonder bevlogenheid is een bedrijf een bedrijf zonder ziel. Als manager zul je dus je medewerkers moeten kennen, zelfs meer dan dat. Je zult moeten weten wat hun passie is, waar hun creativiteit ligt. Bezieling en passie zijn belangrijke aspecten van gedreven leiderschap. Gepassioneerde leiders slepen anderen namelijk met zich mee. Niet gepassioneerde leiders slepen anderen ook met zich mee, de afgrond in…  Als manager de passie stimuleren? Zorg voor delegeren, waardering en respect, uitdagen en ondersteunen.

Passie bevordert ook Word of Mouth marketing. Vanuit je passie een bevlogen en aanstekelijk verhaal vertellen brengt een geheel andere beleving over dan zonder passie.  Zorg daarnaast dat je enthousiasme zichtbaar wordt. Enthousiasme werkt inspirerend voor anderen. Zorg ook voor handelingsvrijheid. Processen, procedures, werkinstructies en hierarchie zijn allemaal killers vwb passie. Management en controlesystemen staan vaak in de weg en zorgen voor een verstoorde relatie. Verantwoording achteraf, management by exception, dit zijn veel betere mechanismen dan toestemming verzoeken vooraf. Je geeft hiermee medewerkers ook meer ruimte. Geef zeer zeker ook het goede voorbeeld. Enthousiast en gepassioneerd voorbeeldgedrag inspireert anderen weer. En natuurlijk, terugkomend op de komende mindere tijden. beperkingen soms een enorme impuls tot vernieuwing en passie te kunnen geven. Passie ontstaat lang niet altijd in tijden van overvloed, maar vaak ook in tijden van schaarste, van confrontatie met lastige situaties.

Ideale klanten zijn dus de klanten die gepassioneerd aan anderen over jou en je bedrijf vertellen. Klanten kunnen echter alleen maar gepassioneerd raken wanneer de medewerkers met passie de waarden van een organisatie uitdragen. Passie bij medewerkers echter, komt er alleen maar wanneer deze aangestoken worden door het passionele gedrag van hun managers en de directie.

Succes? Dat zit ‘m in de medewerkers. Die medewerkers vormen samen het beeld van de organisatie naar buiten toe. Als deze medewerkers trots zijn op de organisatie dan straalt dit van hen af..
 

Ach, en wie kent dat niet in zijn of haar prive relaties, de passie die weg is, je moet er dus constant aan werken

En voor wat betreft iedereen die salesplannen maakt? Wellicht tijd om relatieplannen te maken?  

Wat is jouw passie?

Het meest bijzondere Social Media project ooit: “Charter for Compassion“.

The Charter for Compassion is a collaborative effort to build a peaceful and harmonious global community. Bringing together the voices of people from all religions, the Charter seeks to remind the world that while all faiths are not the same, they all share the core principle of compassion and the Golden Rule. The Charter will change the tenor of the conversation around religion. It will be a clarion call to the world.

The Charter will show that the voice of negativity and violence so often associated with religion is the minority and that the voice of compassion is the majority.

Wat is er NIET duidelijk aan het woord “SOCIAL” in SOCIAL MEDIA?

Each one of us can be an oasis of peace - Desmond Tutu.

Inspired by the idea that wisdom is the greatest gift one generation can give to another, award-winning photographer and filmmaker Andrew Zuckerman interviewed, photographed and filmed 50 of the world’s great writers, actors, artists, designers, politicians, musicians and religious and business leaders of our time. He posed seven questions to each of his subjects—all over 65 years of age—and their candid responses offer uniquely inspirational and often surprising insights.

Thoughts from Nelson Mandela, Frank Gehry, Judi Dench, The Dalai Lama, Desmond Tutu, Clint Eastwood, Ted Kennedy, Robert Redford, Vaclav Havel, Terence Conran, Buzz Aldrin, Lou Reed, Willie Nelson, Madeline Albright, Jane Goodall, Burt Bacharach, Andrew Wyeth, Vanessa Redgrave, Nadine Gordimer and many more reveal lifetimes of adversity and triumph, and present intimate insights into very public lives.

Meer info over het boek op www.wisdombook.org, ook te bestellen op Amazon.

Wat doen wij toch?

500 miljoen MENSEN, meer dan 500 miljoen zelfs. Dat is het aantal wat zich op het sociale web begeeft heden ten dage. 500 miljoen mensen is bijna 15% van de totale wereldbevolking.

Ze wisselen daar ideeen uit, ze babbelen met elkaar, doen elkaar aanbevelingen, vertellen hun gevoel, hun passie en voorkeuren, etc…

Groeiend, dat is het aantal mensen dat zich mengt in de conversatie, die zich op het sociale web begeeft.

Het zijn vaak onbekenden van elkaar die elkaar toch vertrouwen. Ze vertrouwen op reviews en beoordelingen, gedaan door mensen die ze zelf niet kennen.

Waar gaat dit naar toe?

De media verschuift naar de plaatsen waar mensen hun tijd besteden, op het web dus.

Het sociale web is “the New World Order”. Niet die van de conspiracy theorie, die gaat uit van een wereldwijd overheidsorgaan. Hetgeen hier bedoelt wordt is een World Order van individueen die samen aan iets moois werken. Zij werken aan iets innovatiefs, iets wat steeds meer weg heeft van een grote evolutie. Zij beinvloeden, zij creeeren, zij werken samen, zij praten en zij zoeken nieuwe contacten. Het is een verandering in de rangorde, het zijn niet meer de bedrijven die dicteren. Het zijn de individueen die bepalen, beinvloeden en dicteren, het is de nieuwe orde.

Wat is het niet?

Velen denken dat het een hype is, een hype vooral bedoeld voor de jongeren. Juist deze jongeren zijn onze toekomst, zijn bepalend en leidend op het web, zijn onze (toekomstige) collega’s.

Je kunt dus vasthouden aan de oude orde, de oude tradities, en het negeren. Het is helaas verloren energie en heeft dus weinig zin.

Men zegt wel eens, verandering is weerstand. Overwin daarom de weerstand, en wel zo snel als mogelijk. Jij, je collega’s, vrienden, kennissen etc. houden dit niet tegen. Het is een verschuiving van de krachten die al enige tijd geleden heeft plaatsgevonden. Je wilt dit niet onder ogen zien, niet begrijpen, niet erkennen. Je wilt niet falen of de controle kwijt raken. Begrijpelijk ook, alleen niet verstandig. Je zult moeten leren, leren en begrijpen wat er gaande is. Luisteren naar wat er gaande is en kijken wat er zich afspeelt op het web. Je zult het niet alleen moeten begrijpen, je moet er ook in participeren. Wellicht alleen door je aanwezigheid, wellicht ook door gewoon te doen. Maar, dat kan alleen als je het echt begrijpt. De oude orde, de oude methodes meenemen en toepassen op de nieuwe wereld? Dat heeft geen zin. Je zult worden genegeerd, worden afgestraft en terechtgewezen.

En werk jij bij de grote organisatie, waar de oude methodes, de statische processen en de lange, traditionele (communicatie)lijnen nog hoogtij vieren? Jij bent er 1 van de meer dan 500 miljoen, welke bijdrage wil jij leveren om deze verschuiving in gang te zetten? Waar zijn toch die verhalen, de eerste stapjes op het Web 2.0 en Social Media vlak, het falen en de successen? Waarom worden deze hier niet gedeeld? Is het omdat jullie er niet klaar voor zijn? Is het omdat jullie er denken klaar voor te zijn maar dit niet durven delen, uit angst om een flater te slaan? (juist dit is een teken dat je er niet klaar voor bent, maar je hebt geen keuze!)

Denk je, ik wil ook op FaceBook, Hyves en andere Sociale Netwerken? Vraag je dan eens af waarom je dat wilt. Is het vanuit de marketing gedachte, promoten, promoten, promoten? Wil jij ook, net zoals Dell, Procter & Gamble en andere bedrijven een Social Networking Site? Dan gaat het dus weer om jou en niet om die 500 miljoen anderen. Ben jij die adviseur die anderen probeert te introduceren in Social Networking Sites door ze te vertellen dat ze daar hun presence moeten hebben? Dan gaat het dus om jou, en niet om je klant en die 500 miljoen anderen.

Wat is het wel?

Het is iets sociaals, iets vanuit de diepe normen en waarden van de mens, vanuit de kracht van het innerlijke van de mens.

Relaties  is geen marketingterm, absoluut niet zelfs. Relaties worden gelegd op basis wederzijds vertrouwen, optimisme, openheid, eerlijkheid, oprechtheid, realisme en kwetsbaarheid.

Op het web is het niets anders, je maakt het onderscheid door authentiek te zijn, de copycats zijn een slap aftreksel van de authenticiteit en zullen nooit dat onderscheid gaan maken.

Je maakt onderscheid door creatief te zijn. Je valt pas op als je iets vanuit je passie doet,en door iets te doen waar je de mens pas echt bij helpt.

Openheid, eerlijkheid en kwetsbaarheid zijn essentiele randvoorwaarden. De mens is niet perfect, je maakt fouten, dat is niet erg. Belangrijk is dat je ervan leert. Nog belangrijker is dat je jezelf kent, dat je weet wie je bent en waar je voor staat. Je mag dit best kenbaar maken

Vertrouwen, vertrouwen bouw je op door naar mensen te luisteren, vertrouwen betekent ook investeren, iets waar je constant aan moet werken. Vertrouwen is ook “de controle loslaten”. Regels en procedures zijn er om los te laten, regels zijn een basis van wantrouwen, een behoefte aan controle, het resultaat is alleen nog maar meer wantrouwen. Op het internet zijn er geen regels en procedures, deze bepalen wij met z’n allen. Vertrouwen is de mens waarderen in wie zij is.

Oprechtheid en realisme, streef na wat je belooft, maak dit ook waar, informeer de mensen met enige regelmaat, wees realistisch, schep geen verwachtingen. Redeneer vooral niet vanuit jezelf, maar vanuit de ander.

Geven en nemen, je zult moeten geven alsvorens je kunt nemen, maar houdt dit wel in balans. Met alleen nemen redt je het niet.

Wat moet je doen?

• Zorg dat je een echte “vriend” bent op het web
• Vertel je verhaal! Vertel je verhaal vanuit je eigen ik en vanuit jezelf, storytelling is key. Dit kan onder andere middels foto’s, video’s, afbeeldingen, (micro)blogs, podcasts 
• Ga de conversatie aan
• Geef jezelf een identiteit, laat een foto zien van jezelf, vertel in je profiel ook wie je bent en waar je voor staat. Voeg eens wat  persoonlijke dingen toe.
• Verleid ons vooral niet met je marketingtrucjes
• Heb je respect voor mij? Dan heb ik respect voor jou
• Vertel niet wat JIJ te bieden hebt, vertel wat je MIJ te bieden hebt, verrijk MIJN leven.

Verdwijnt het?

Web 2.0 is niet dood, Social Media ook niet, het zal ook nooit dood gaan. Tim O’Reilly gaf het als volgt aan:

I don’t buy it. Web 2.0 isn’t a bunch of venture backed startups. It’s the move to the internet as platform. Is that dead? No.

Als je dit niet begrijpt? Als je denkt dat met de aankomende recessie Web 2.0 niet meer leeft? Stel je dan eens voor dat het nu oorverdovend stil wordt op het internet… Nee dus. De mens heeft het internet met al haar mogelijkheden aangegrepen om het te gebruiken als een verlengstuk van haar stem.

500 miljoen mensen en het worden er iedere dag meer, begrijp je het al, ben je al mens geworden en waar ben je?

Merit can be bought, passion can’t.
The only people who can change the world are people who want to. And not everybody does.

Een fantastische oldie van Hugh macCleod, Gapingvoid: