iPhone applicatie helpt tegen stotteren

Jaap Steinvoorte 6 Comments »

 

Onderzoekers aan de Collins Communications Research Institute (HCRI) hebben een iPhone applicatie ontwikkeld die helpt bij het behandelen van spraakgebreken.

Nu was er al software die je hierbij helpt, maar deze was er alleen als desktop applicatie. Maar nu is er dus een iPhone applicatie zodat je niet gebonden bent aan je desktop pc, je kunt nu ook oefeningen en testjes doen terwijl je aan het winkelen bent, of in een restaurant, of op de wc.  De applicatie neemt ook samples op zodat deze voor analysedoeleinden kan worden gebruikt.

 

The iPhone device was programmed at HCRI with a sophisticated voice monitoring system that evaluates and scores speech behaviors taught during stuttering therapy. When clients use the device during training in outside situations, such as in a shopping mall, restaurant or business setting, fluency measurements for each utterance are displayed on the iPhone screen. Having this data immediately available to stuttering therapy program participants makes speech practice more effective and helps improve the speed with which fluency results are achieved.

In addition, the iPhone records every speech sample in an onboard file for later transmission to HCRI. This information enables the institute’s therapists to provide more detailed and precise training to clients, as they learn to apply new speech capabilities in everyday situations.

Aangezien ik vroeger ook heerlijk heb mogen stotteren, tegenwoordig vooral wanneer ik moe of gestressed ben of gewoon te druk in mijn hoofd, zou ik kunnen overwegen baas Bas te vertellen dat ik een iPhone wil. Maar ja, Vodafone levert maar geen iPhone. Daarnaast  vermoed dat het ook wel weer ten koste van mijn mobiele telefoonrekening zal gaan en helaas is de applicatie voorlopig niet leverbaar in de iPhone app store.

Full story op prnewswire.

Steve Jobs neemt medisch sabbatical

Jaap Steinvoorte 2 Comments »

Steve Jobs verlaat Apple tot Juni 2009 vanwege problemen met zijn gezondheid. Steve Jobs geeft zelf aan in een brief aan de Apple medewerkers dat de problemen met zijn gezondheid van meer complexe aard zijn dan hij oorspronkelijk verwacht had. Hij heeft daarom besloten een medisch sabbatical te nemen.

De brief:

Team,

I am sure all of you saw my letter last week sharing something very personal
with the Apple community. Unfortunately, the curiosity over my personal health
continues to be a distraction not only for me and my family, but everyone else
at Apple as well. In addition, during the past week I have learned that my
health-related issues are more complex than I originally thought.

In order to take myself out of the limelight and focus on my health, and to
allow everyone at Apple to focus on delivering extraordinary products, I have
decided to take a medical leave of absence until the end of June.

I have asked Tim Cook to be responsible for Apple’s day to day operations, and
I know he and the rest of the executive management team will do a great job. As
CEO, I plan to remain involved in major strategic decisions while I am out. Our
board of directors fully supports this plan.

I look forward to seeing all of you this summer.

Steve

 

De rest van het verhaal staat op Crunchgear. Klaarblijkelijk krijgt Apple momenteel wat klappen op de aandelenmarkt aangezien het aandeel enigszins is gedaald. Jammer, je kunt van Apple vinden wat je wilt maar ze maken mooie, gebruiksvriendelijke producten waar veel bedrijven wat van kunnen leren en wat door velen wordt gekopieerd.

Tomorrow is not a Mystery

Jaap Steinvoorte No Comments »

Een kleine aanpassing van de quote van Eleanor Roosevelt: Yesterday is history, tomorrow is a mystery, and today is a gift; that’s why they call it the present. Tomorrow is NOT a Mystery.

  • Morgen is niet als gisteren, we hebben te maken met een globale verandering en verschuiving. Een verschuiving van besparing, consumering en investering. Het is geen tijdelijke afwijking van “doing business as usual” maar een structurele transformatie, een wijziging die voort blijft duren.
  • “doing business” op de 20e eeuw wijze is niet geschikt voor “doing business” op de 21e eeuw wijze. De business van gisteren was gericht en gebouwd voor overconsumptie, kunstmatig goedkope producten, symmetrische competitie en macro-economische stabiliteit. Dinosauriers uit het industriele tijdperk zullen genadeloos ten onder gaan.
  • De marktleiders van morgen hebben nieuw DNA. Obama, Apple, American Apparel, Google, Threadless, Zara, allemaal voorbeelden van bedrijven die zich gedragen volgens de 21e eeuw principes. De automotive en de traditionele media doen dit niet.

Wat zijn dan de 21e eeuw principes?

  • Kies het goede, niet het kwade
  • Kies voor doelmatigheid, niet voor egoisme
  • Kies niet voor vernieling, vernietiging, maar voor constructiviteit
  • Kies niet voor differentatie, maak gewoon het verschil.
  • Kies niet voor behendigheid en tactiek maar kies voor crisis, zie deze onder ogen.

De rol van marketing is om echte waarde te creeeren, er is geen rol weggelegd voor differentatie. De rol van de grote bedrijven is uitgespeeld. De massa-economie heeft ertoe kunnen bijdragen dat grote bedrijven een kostenvoordeel konden krijgen. Het resultaat was een homogene grijze massa. Schaarste levert nu voordeel op, bedrijven die in staat zijn hun productie te re-scalen op microniveau zijn onevenredig voordeliger en krachtiger. Strategie is niet meer, strategie leidt tot differentiatie. Strategie leidt tot onderlinge competitie en de strijd om marktaandeel. Als het om een daadwerkelijke oorlog zou gaan dan zou het “morgen” door “vandaag” vernietigd worden. Anti-strategie of een heroverweging van wat strategie is leidt ook tot minder egoisme.

De innovatie in de 20e eeuw ging over processen, producten en diensten. De innovatie in de 21e eeuw gaat over business model, (anti-)strategie en management innovatie. Dit levert krachtigere en meer duurzame waardecreatie.

Aan welke kenmerken moet de nieuwe leider dan voldoen:

  • Luistert naar de vraag om verplicht verantwoording af te leggen(accountability)
  • Komt uit zijn donkere hol en begeeft zich in de loopgraven, op de werkvloer
  • Is emotioneel en betrokken
  • Ziet door de donkere tunnel toch het licht.
  • Praat niet over ik maar wij
  • Is hyperalert, behendig, flexibel en gewend aan (snelle) veranderingen
  • Houdt het simpel
  • Hanteert het principe “emloyee first, customer second”
  • Stelt de juiste vragen
  • Past zich aan aan het “nieuwe werken”
  • Straalt vertrouwen uit,is in staat een bedrijf en haar mensen vooruit te brengen en is een catalysator van positieve energie van mensen en is in staat de mensen naar een mooiere toekomst te leiden.

Kijk vooral ook eens naar onderstaande video featuring Gary Hamel

 

Wat mag je doen?

De nieuwe omgeving is gedreven door marktparticipatie in processen producten en mensen. Sociale technologieen bieden bedrijven de mogelijkheid om effectief de massa te bereiken en zich te mengen in conversaties.

  • Bereik de mensen 1 voor 1 gevolgd door miljoenen, op een persoonlijk vlak
  • Creeer persoonlijke affiniteit met de lezers, kijkers en andere deelnemers
  • Stop persoonlijke interesse en identiteit in een boodschap
  • Enthousiasmeer mensen door het finetunen van de boodschap methodes en reach
  • Faciliteer en vereenvoudig participatie en invloed, verder dan ooit gerealiseerd is.

Sociale Technologie is een opkomende technologie die de meest krachtige aller tijden is, en het meest krachtige menselijk netwerk biedt. Deze kracht opent nieuwe communicatiekanalen en biedt nieuwe mogelijkheden voor ons (We the People). Deze kracht biedt ook de mogelijkheid de politici en andere leiders op hun verantwoordelijkheid te wijzen. Alles wordt meer en meer transparant, we zijn getuige van alles wat deze leiders aan het doen zijn, we zijn in staat ze te beinvloeden.

Definieer opnieuw de business en politiek, geef de macht terug aan de mensen in plaats van een enkeling. Vindt opnieuw uit, innovatie creeert waarde, echte waarde. Re-enage, breng de mensen bij elkaar, klanten, leveranciers en medewerkers. Bouw opnieuw, bouw met duidelijkheid en een doel, definieer je waarden, je doel en je value propositie, maar wel dusdanig dat de mensen dit zelf doen. Werf en selecteer opnieuw, zorg ervoor dat je mensen om je heen hebt die mee willen helpen de transformatie door te maken,  opnieuw versterken van de verantwoordingsplicht, erken en beloon.

Voorbeelden:

De slagroom op het toetje komt van Rich Karlgaard die al in 2003 een artikel in Forbes heeft geschreven over de opkomst van ”the Cheap Decade”

Tomorrow is not a Mystery :-)

Platform onafhankelijk werken

Jaap Steinvoorte No Comments »

Zojuist een een pdf gekregen van Lars Hilse over platform onafhankelijk werken. Lars is oa CEO van Deutsche Webdesign en begeeft zich over de hele wereld om presentaties te geven. Lars gebruikt zowel een Windows als Linux als een Apple platform en liep tegen wat kleine issues aan ;-) De pdf beschrijft hoe je je data gesynchroniseerd kunt houden. Zoals hij het zelf aangeeft:

Making my email, calender, tasking, twitter, documents, etc. available not only on multiple machines running several platforms. But also considering that I want to have most of my stuff available offline to be able to work in planes, trains, or where ever.

Niet alleen geeft hij een beschrijving van de onderdelen die voor belangrijk zijn om via verschillende platforms te kunnen gebruiken, denk aan email, twitter, documenten, etc. Hij laat in de pdf ook zien hoe je dit dan realiseert. In zijn artikel vindt je meer info: Creating Platform Independence For Email, Calendering, Tasking, Etc.

En als toetje? platform onafhankelijk werken zoals hij het doet is helemaal gratis!

 

 

Open publication

The Alien has landed

Jaap Steinvoorte 5 Comments »

Eindelijk, de aliens zijn geland. Hoe ik dit weet? Heel simpel, de liefde is neergedaald.

  1. De beurzen zijn gestegen
  2. Door omvallen van IceSave worden de gemeenten en provincieen gedwongen hun boekje open te doen
  3. Apple introduceert nieuwe, ook goedkopere, notebooks
  4. Microsoft heeft service pack 1 van Office Communications Server 2007 en Silverlight uitgebracht
  5. Eindelijk is er een digitale begraafplaats voor de overleden iPhone applicaties
  6. De schurkenstaten krijgen geen beschikking over Google Chrome

De aliens hebben echter nog wel wat op te lossen, het vijandelijke en buitenaardse NS bijvoorbeeld moet ophouden te zeiken over iemand die ons consumenten een grote dienst heeft bewezen door een iPhone Trein applicatie te ontwikkelen. We kunnen het gaan hebben over auteursrecht, over oneigenlijk gebruik maken van data, of toestemming geven voor gebruik. Nee, daar gaan we het niet over hebben, NS, je zorgt maar dat je webservices regelt, je zorgt maar dat je web 2.0 omarmt, je zorgt maar dat je je waardevolle klanten eens wat belangrijke aandacht geeft. Kortom, NS moet niet zeuren.

Microsoft: het advertisement drama

Jaap Steinvoorte 2 Comments »

Al lange tijd gaan de geruchten dat Microsoft het niet zo handig doet en aanpakt als het gaat om marketing en branding. Het Mojave Experiment en nu Windows Vista.

Nu heb ik daar wel een bepaalde mening over, maar die doet er niet toe. Dit heeft ook geen zin aangezien deze mening in de massa opgaat. Wat het wel interessant maakt is wat er nu precies gebeurt. En dat is dat iedereen erover praat erover blogt en de filmpjes bekijkt. Dan is de vraag dus, doet het er toe of je een kwalitatief hoogstaande video maakt die iedereen kan waarderen?

Het Mojave experiment was heel simpel, mensen die nog nooit Windows Vista hadden gezien werden achter de computer geplaatst en er werd Windows Vista getoond. Maar aan deze mensen werd niet gezegd dat het Windows Vista was maar de opvolger. Dit hele proces werd gefilmd. Waren deze mensen vooraf geselecteerd? Natuurlijk! Omdat ze nog nooit Windows Vista hadden gezien maar wellicht al wel een negatief beeld hadden opgebouwd. En natuurlijk ging de hele wereld erover bloggen, want het is Microsoft.

Ik heb over het Mojave Experiment echt de meest bizarre reacties langs zien komen. De comments in enkele blogs gaven echter een beter beeld van de werkelijkheid. Dat waren comments van mensen die daadwerkelijk mee hadden gedaan aan het experiment. Zou dit ook opzet geweest zijn van de campagne? Geen idee, maar wel slim aangepakt dan.

En natuurlijk Bill Gates en Jerry Seinfeld samen in 2 video’s, bedoeld om Windows Vista te promoten. Hetzelfde verhaal, de video’s werden gelanceerd en vervolgens “vakkundig” beoordeeld. Schijn bedriegt echter vermoed ik, wederom betreft het Microsoft. Een bedrijf waar zeer, zeer kritisch naar wordt gekeken. Ze staan op eenzame hoogte, en worden door velen beoordeeld als niet de beste op marketing vlak. De eerste video werd met negatieve recensies beoordeeld. Hierna volgde een 2e video, die wat minder negatief werd beoordeeld maar nog altijd niet positief werd ontvangen.

Na de 2e spotje ontstond een grote geruchtenstroom, Microsoft zou gaan stoppen, bijna per direct, met de video’s. Jerry Seinfeld zou per direct op non-actief zijn gezet.  Gizmodo was 1 van de blogs die de berichtgeving deed over het stoppen van de commercials. Wederom kwam de hele blogosphere in actie en begon erover te bloggen, Twitteren etc…

Maar Microsoft gaat helemaal niet stoppen met de commercials. Microsoft heeft nog veel meer in petto. Microsoft komt met een nieuw hoofstuk in de serie genaamd “Windows. Life Without Walls.” Hierin komen sterren als Eva Longoria, Deepak Chopra, astronaut Bernard Harris en zanger Pharrell Williams voor. Maar ook meer dan 60 echte Microsoft werknemers, inclusief email adres zullen hun opwachting maken. Nu pas echt wordt de strijd aangegaan met de “I’m a PC” campagne van Apple. Gebruikers kunnen binnenkort hun eigen ”I’m a PC” video uploaden. Sommige van de video’s zullen worden vertoond op Times Square.

Microsoft heeft 300 miljoen dollar geinvesteerd in de campagne, het hoogste bedrag wat ze ooit hebben uitgegeven. Crispin Porter and Bogusky is de advertising agency, en het betreft een lange termijn campagne. En nogmaals, of je de video’s en het Mojave Experiment wel, of niet leuk vindt, of de verhalen dat bijvoorbeeld Seinfeld nu wel of niet “ontslagen” is correct zijn, feit is dat het nieuws als een virus is verspreid. Nog nooit is er zoveel gepraat over de marketing van Microsoft. Feit is ook dat de campagne uiteindelijk 300 miljoen dollar heeft gekost, heb je de kosten al terug gezien? Ik niet. Seinfeld zijn prijs was 10 miljoen dollar, dan resteert er nog 290 miljoen dollar. De beide video’s hebben wellicht best wat gekost, maar ik vermoed dat er nog een ENORM bedrag over is. Wellicht is er een aardige batterij psychologen, Social Media Experts en User Experience Architecten bij betrokken, maar waar zijn de resterende 10tallen tot 100en miljoenen gebleven?

De achterliggende website / Landing page is in ieder geval lifewithoutwalls.com. Vanaf vrijdag zal de campagne van start gaan, video’s zijn dus nog niet beschikbaar.

De vraag die wat mij betreft rest is, aan al die mensen die vrolijk het nieuws delen, doe je het om de kijkcijfers, om de hits en om de hoeveelheid RSS lezertjes? Of probeer je ook je gedachten er eens over te laten gaan en te bedenken wat de strategie erachter is, wat er nog meer gaat komen, en waarom je eigenlijk het nieuws deelt? is het ook mogelijk eens bij jezelf te rade te gaan en er eens rustig je gedachten over te laten gaan, eens niet als een kip zonder kop er aan mee te doen, maar een weloverdacht verhaal erover te schrijven? In ieder geval is er bij Dutch Cowboys iets niet helemaal handig gegaan, dit kan gebeuren, waarschijnlijk staat daarom waarschijnlijk de Tag “Buzz” erbij.

Een andere vraag die mij rest? Hoe schadelijk is e.e.a. geweest voor de reputatie en carriere van Jerry Seinfeld ;-)

Update: de video is inmiddels beschikbaar:

WP Theme & Icons by N.Design Studio
Entries RSS Comments RSS Log in